EFFTA Effiziente Produktionssysteme für Schwellenländer - Toyota Production System (TPS) - Transfer- und Anpassungsfähigkeitsmethodik für verbesserte Liefernetzwerke

Produktionssysteme haben sich im Laufe der Jahre als Reaktion auf die Entwicklung neuer Methoden, die Produktqualität und -komplexität, den globalen Wettbewerb, neue Technologien und Materialien weiterentwickelt. [Um den vielfältigen Interessen der Kunden gerecht zu werden und ihre Position zu verbessern, versuchen Unternehmen, erstklassige Produktionsansätze wie TPS zu adaptieren, die eine effiziente Ressourcennutzung, Prozessverbesserung in Echtzeit-Erfahrungen und die Sicherung komplementärer Netzwerkfähigkeit in der Wertschöpfungskette ermöglichen. Diese Produktionssysteme können zwar Wettbewerbsfähigkeiten aufbauen, die Anpassung dieser Methoden und Prinzipien an die Gegebenheiten in Schwellenländern gestaltet sich jedoch schwierig. Die Übertragbarkeit von Produktionssystemen und die Fairness der Durchsetzung importierter Methoden in spezifischen Organisationskontexten bleiben wichtige ungelöste Probleme. [Das Projekt entwickelt eine Methode zur Anpassung der TPS-Fähigkeiten, die die Nutzung einheimischer Methoden, die Dynamik der Kultur und die vorhandenen organisatorischen Fähigkeiten berücksichtigt. Die Grundlage für die Spiegelung der Forschung auf praktische Fälle ist eine strukturierte Umfrage in zwei Gruppen von kontextuell unterschiedlichen Branchen in Deutschland einerseits und Äthiopien andererseits. Durch Querverweise auf die Literatur, die Befragung und zahlreiche Expertenmeinungen wird eine Methodik zur Anpassung von Produktionssystemen erstellt, die eine kleine Anzahl von organisatorischen Schlüsselattributen untermauert. Die Ergebnisse bestätigen, dass der Erfolg des Produktionssystems in hohem Maße mit der Bereitschaft der Organisation, der Bewältigung des Wandels, der Stabilität der entstehenden Prozesse und der Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit korreliert ist.

EFFTA Efficient Production Systems for Emerging Countries - Toyota Production System (TPS) - Transfer- and Adaptation Capabilities Methodology for Enhanced Supply Networks

Production systems have evolved over the years in response to evolution of new methods, product quality and complexity, global competition, new technologies and materials. To meet current multiple interest of customers and improve position, organizations attempt to adapt world-class production approaches such as TPS that enable efficient use of resources, process upgrading in real-time experiences and securing complementary network capability in the value chain. While these production system implementations can build competitive capability, adapting these methods and principles to emerging countries contexts is found difficult. Production system transferability and fairness of enforcing imported methods into specific organization contexts remain major unsolved issues. The project develops a TPS capability adaptation method that takes into account exploitation of indigenous methods, culture dynamics and existing organizational capabilities. The base for mirroring the research to practical cases is a structured survey in two groups of contextually differing industries in Germany on one hand and Ethiopia on the other. By cross-referencing the literature, the survey and numerous expert opinions, a production system adaptation methodology is created that underpins a small number of organizational key attributes. The findings confirm that production system success is highly correlated with organization readiness, managing transformation, emergent process stability and sustaining competiveness.The method highlights the significance of indigenous practices and cultural beliefs of regions contributing to the intended global transfer and adaptation success.