Ausgliederungsentscheidungen in der deutschen Stahlindustrie - Lean Management

Das Forschungsprojekt beleuchtet die Praxis von Ausgliederungsentscheidungen. Ergebnis ist, dass neben der klassischen Break-Even-Analyse insbesondere investitionstheoretische Überlegungen zum Tragen kommen.Fragen zur Bestimmung des Kaufpreises von aufzulösenden Abteilungen werden häufig nicht unter Rentabilitätsaspekten gewürdigt. Hier ist ein gezielter Investionskalkül angezeigt (Veränderung der Konkurrenzsituation/ Abhängigkeit bei Fremdbezug). Die Arbeit gibt auch einen Einblick in die Praxis der Vertragsgestaltung einzelner Unterrnehmen.