Wie Entscheidungen zu Ungunsten der Person zu Unzufriedenheit mit Systemen und Misstrauen in Systeme führen

Individuen, die wiederholt Entscheidungen zu ihren Ungunsten durch das Entscheidungssystem ihrer Gruppe erfahren, können Unzufriedenheit mit Systemen und Misstrauen in Systeme entwickeln. In einem Laborexperiment untersuchen wir, wie Entscheidungen zu Ungunsten der Person zu Unzufriedenheit mit Systemen und Misstrauen in Systeme führen und wie positives Framing diese abschwächen kann. Wir untersuchen vier verschiedene Entscheidungssysteme: Borda, Komitee, Diktator und Zufall. Unsere Ergebnisse zeigen, dass die Effekte stärker sind, wenn die persönliche Betroffenheit hoch ist, wobei negative Rahmung sie weiter verstärkt.

Feeling Forgotten – The Rise of System Disbelief

Individuals who repeatedly experience that their group's policy selection system does not decide in their favor may feel increasingly forgotten and develop system disbelief — the belief that the decision-making mechanism is unfavorable for one's group. We conduct a laboratory experiment examining the development of system discontent and system disbelief across four policy selection systems: Borda, Committee, Dictator, and Random. We additionally examine how positive and negative framing shapes these dynamics. Our results indicate that unfavorable outcomes lead to system discontent and system disbelief when the subject's involvement with the topic is high, with effects intensifying under negative framing. These findings suggest that positive framing can mitigate system discontent, system disbelief, and ensuing destructive behaviors.