Politische Irrtümer und politisches Versagen in den internationalen Beziehungen

Wir alle machen Fehler. Fehler sind menschlich. Fehler passieren nicht nur in unserem individuellen Leben, sondern auch in der nationalen und internationalen Politik. Das Projekt befasst sich mit Fehlern in verschiedenen Bereichen der internationalen Beziehungen, darunter in den Bereichen Sicherheit, Wirtschaft und Finanzen, Gesundheit und Entwicklung, Umweltpolitik und Migration, internationale Organisationen sowie Medien und öffentliche Diplomatie. Während Fehler implizit schon immer im Zentrum der Internationalen Beziehungen als Disziplin standen, weil Ereignisse weitaus mehr Aufmerksamkeit auf sich ziehen, wenn sie als schief gelaufen gelten, wurde die Konzeptualisierung von Fehlern als explizites analytisches Konzept und Schwerpunkt bisher vernachlässigt. In der Politikwissenschaft wurde die Erforschung von Fehlern bzw. Fiaskos von Politikwissenschaftlern dominiert, die das Versagen von Regierungen auf der ganzen Welt sowohl aus einer objektivistischen Perspektive, die Fehler als objektiv messbare Tatsachen betrachtet, als auch aus einer interpretivistischen Perspektive, die sie als soziale Konstruktionen betrachtet, die in einem diskursiven Kampf um Interpretation bestimmt werden, untersucht haben.
Das Projekt wird diese Erkenntnisse aus dem Bereich der öffentlichen Politik aufgreifen und ihre Vorzüge für i/Internationale Beziehungen untersuchen. Es interessiert sich nicht nur für katastrophale Misserfolge oder Fiaskos großen Ausmaßes, sondern auch für kleinere, weniger bekannte Fehler und sogar für Fälle von "erfolgreichem Scheitern", bei denen politisches Versagen paradoxerweise zum politischen Erfolg der verantwortlichen Akteure beigetragen hat. Ausgehend von einem weit gefassten Konzept von Fehlern als etwas, das in programmatischer (politische Leistung) oder politischer (Reputation) Hinsicht schief gelaufen ist, ermöglicht das Projekt einen Vergleich von Fehlern unterschiedlicher Schwere und in sehr verschiedenen Bereichen der internationalen Beziehungen, um Antworten auf die folgenden Leitfragen zu finden:

• Wie kann man einen Fehler erkennen und untersuchen?
• Warum passieren Fehler?
• Wie werden die Akteure zur Verantwortung gezogen?
• Welche Folgen haben Fehler?
• Wann und wie lernen Schauspieler aus Fehlern?

Der erkenntnistheoretische Ansatz des Bandes, der sich auf die Forschung im Bereich der öffentlichen Ordnung stützt, ist offen, da er sowohl Teile enthält, die Fehler als objektive Fakten betrachten, als auch Teile, die Fehler als soziale Konstruktionen betrachten.

Political Mistakes and Policy Failures in International Relations

We all make mistakes. Mistakes are human. Mistakes happen not only in our individual lives, but also in national and international politics. The project is concerned with mistakes in different areas of international relations including the realms of security, economics and finance, health and development, environmental policy and migration, international organization as well as the media and public diplomacy. While mistakes have always been at the center stage of International Relations as a discipline implicitly, due to the fact that events attract far more attention when they are considered to have gone wrong, the conceptualization of mistakes as an explicit analytical concept and focus so far has been neglected. In political science, research on mistakes or rather fiascos has been dominated by scholars in public policy who have examined various failures of governments around the world from both an objectivist perspective which considers failures objectively measurable facts as well as an interpretivist perspective which considers them social constructions determined in a discursive struggle over interpretation.
The project will take insights from these findings in public policy and investigate their merits for i/International r/Relations. It is interested not only in large scale catastrophic failures or fiascos but also in smaller, lesser known blunders and even instances of `successful failure where policy failures paradoxically contributed to the political success of the responsible actors. By starting out from a broad concept of mistakes as something gone wrong in programmatic (policy performance) or political (reputational) terms, the project allows for a comparison of mistakes of different severity and in very different realms of international relations in order to draw out answers to the following guiding questions:

• How does one identify and research a mistake?
• Why do mistakes happen?
• How are actors made responsible?
• What consequences do mistakes have?
• When and how do actors learn from mistakes?

Leaning on the research in public policy the volume s epistemological stance is open as it will include both parts which consider mistakes to be objective facts as well as parts which consider mistakes to be social constructions.