Prof. Dr. Manfred Becker
Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Juristische und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Wirtschaftswissenschaftlicher Bereich - School of Economics and Business
Große Steinstr. 73
06108
Halle (Saale)
Tel.:+49 345 5523335
Profil • Service
Vita
1971- 1976 | Studium der Wirtschaftspädagogik an der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz, Abschluss: Diplom-Handelslehrer |
1976 - 1980 | Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftspädagogik, Johannes-Gutenberg-Universität Mainz |
1979 | Promotion mit einer Arbeit zum Thema: "Berufswahlvorbereitung. Ein Beitrag zur theoretischen Grundlegung der Berufswahl Jugendlicher" |
1980 - 1990 | leitende Funktionen in der Personalentwicklung eines großen Industrieunternehmens (Koordination europäischer Bildungsaktivitäten im Konzern, Aufbau einer Weiterbildungsabteilung, Ausbildungsleiter, stellvertretender Leiter Personalentwicklung, zahlreiche Projektaufträge mit externen Partnern, z.B. Aufbau einer deutschen Firmenauslandsschule, Reorganisation der Personalarbeit im Konzern) |
1982 - 1990 | Lehrbeauftragter an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz |
1987 | Habilitation an der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz mit einer Arbeit zum Thema: "Industrielle Arbeit und Bildung. Gegenseitige Abhängigkeiten, Gestaltungskriterien und Entwicklungstendenzen" |
von April 1990 | bis März 1993 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personalwirtschaft an der Gerhard-Mercator-Universität GH Duisburg |
seit April 1993 | Universitätsprofessor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg |
Expertenprofil
- Organisation und Personalwirtschaft
- Personal- und Organisationsentwicklung
- Humanvermögensrechnung, Humanvermögensmanagement
- Diversity-Management, insb. Alters-Diversity-Management
- Führungskräfteentwicklung
- Mentoring
- Unternehmenskultur und Wertewandel
Serviceangebot
- Entwicklung und Implementierung von Personalentwicklungskonzepten
- Entwicklung und Implementierung von Diversity-Management-Konzepten, insbesondere zur demographiefesten Personalarbeit
- Konzeption und Durchführung von Seminaren und Workshops zur Personalentwicklung
- Konzeption und Durchführung von Auswahlverfahren und Managementaudits
- Konzeption und Durchführung von Managementseminaren
- Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Klimaanalysen
- Konzeption von Reorganisations- und Changeprojekten