Die Rolle von CSR bei der Integration migrierter Personen: Eine qualitativ-empirische Analyse im Kontext von Fachkräftemangel und Unternehmensstrategien

Unzureichende Integration in betriebswirtschaftliche Theorien

• Migration wird häufig in gesellschaftspolitischen oder sozialen Kontexten betrachtet
• Fehlen einer fundierten betriebswirtschaftlichen Analyse der strategischen Bedeutung von Migration für Unternehmen
• Theorien wie die Resource-Based View (RBV) und Dynamic Capabilities sind gut etabliert, wurden jedoch bisher selten auf Migration als Ressource angewandt.

Mögliche Herausforderung der strategischen Umsetzung:
Unternehmen müssen erkennen, wie sie Migration als Ressource strategisch nutzen können, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, und wie sie ihre Prozesse dynamisch anpassen können, um von internationalen Rekrutierungsbemühungen oder migrierten Arbeitskräften zu profitieren.