Potentialanalysen und Training für Meister und Vorarbeiter in der Produktion

Meister und Vorarbeiter als Zielgruppen für Personalentwicklung sind in mittelständischen Unternehmen meist kein Thema, obwohl gerade von ihnen die Effektivität der Produktion abhängt. In drei Teilprojekten in zwei mittelständischen Unternehmen werden die Anforderungen an diese Positionen erhoben, Potentialanalyse-ACs konzipiert und bedarfsgerechte Trainings zur Optimierung des Verhaltens entwickelt, durchgeführt und evaluiert.